针对公司构建平台的目的、需求以及公司要求，建设有两种模式，供公司参考决策。
（一）统一建设模式。即由公司统一规划建设，构建起由公司统一监管，具有明确管控层级及责任部门、责任人，基本实现横向到边、纵向到底的集中防控管理体系，同时为应对建设过程中不可预知的问题与困难，先设试点单位，成功后再推行，避免重复投入和资金浪费。这种模式前期工作量大，投入相对较小，能够较快速地建立整个公司一整套管控体系。当然，要建立起该套体系需要公司与各二级单位建立起行之有效的上下联动体系，也对各级安全环保管理人员的水平与能力有较高要求。
（二）分散建设模式。即各单位自行建设，同步推进，公司仅进行综合管理，各单位定期进行数据统计后报公司统一汇总分析。这种模式可以分散投资，各单位根据自身生产经营建设情况适度开展，但重复投资大，每个单位均要建立一套独立系统，管理分散，各自为政不便于整体管理，相互独立不能共享资源。
